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Dr. Marius Ebert
Kombi-Komplettpaket
~ Organisation ~
(Org I - IV)
Wollen Sie sich weiter mit Ihrem Wust aus Skripten, kopierten Folien und Lehrbüchern rumquälen?
Wollen Sie weiter vergeblich dort versuchen, eine Struktur zu finden?
Den Lernstoff können und den Lernstoff vermitteln können - dazwischen liegen Welten
und das spüren Sie jetzt, denn vermitteln können nur ganz Wenige.
Versuchen Sie doch mal was Anderes:
Das Kombi-Komplettpaket 'Organisation, Org I-IV' ersetzt ein komplettes Seminar zum Thema,
das oft viele hundert EUR kostet.
Die Videos sind - im Gegensatz zu einem Seminar - immer wieder abspielbar.
Erwartete Ergebnisse:
Das souveräne Beherrschen des Themas "Organisation, Org I - IV" aus der Betriebswirtschaftslehre.
Kombi-Komplettpaket Org I - IV, 9 Videos und das komplette Begleitskript für 205,00 EUR
Steuerlich zu 100% absetzbar!
Hinweis: Die Auslieferung der Dateien erfolgt durch einen Link zum Herunterladen. Die Auslieferung erfolgt also online und sofort nach Zahlungsnachweis durch Bildschirmfoto oder Geldeingang.
Durch das Herunterladen gehen die Dateien in den Machtbereich des Käufers über und stehen ihm dann unbefristet zur Verfügung.
Eine Sicherung der Dateien auf einer externen Festplatte wird empfohlen.
(Grafische Gestaltung: Hilmar Röner)
Org I: Organisation, Grundsätzliches
Bildnachweis: fotolia
Definition der Organisation, Disposition, Improvisation, Elemente organisatorischer Systeme, Beziehungen innerhalb der Elemente, Aufbauorganisation u. Ablauforganisation, Beziehungen zwischen Aufbau- u. Ablauforganisation, Organigramm, Definition von Stelle u. Abteilung, Prinzipien zur Bildung von Stellen, Arten von Stellen, Ablauforganisation: Aufspaltung der Aufgaben: verrichtungs- orientiert u. objektorientiert, sowie nach Rang, Phase u. Zweck, Substitutionsprinzip der Organisation, Peter Prinzip, Parkinsons Gesetz, Leitsatz der Einheit von Aufgabe, Verantwortung u. Kompetenz, Bedeutung von Beziehungsnetzen u. Seilschaften, Struktur folgt Strategie, Eisberg-Modell.
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Den Lernstoff können und den Lernstoff vermitteln können - dazwischen liegen Welten
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Erwartete Ergebnisse:
Das souveräne Beherrschen des Themas "Organisation, Grundsätzliches" aus der Betriebswirtschaftslehre.
Videocoaching Org I: Organisation, Grundsätzliches, 2 Videos mit Begleitskript
Org II: Aufbauorganisation
Ein-Linien-Systeme, Visualisierung und Kritik, Mehr-Linien-System, Visualisierung und Kritik, Stab-Linien-Systeme, Grundgedanke, Visualisierung und Kritik, Produktmanager mit Vollkompetenz und Teilkompetenz, Spartenorganisation, Vergleich mit Funktionalprinzip, Profit-Center und Investment-Center, Matrix-Organisation, Grundgedanke und Kritik, Teamorganisation, Grundgedanke und Kritik.
Bildnachweis: fotolia
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Erwartete Ergebnisse:
Das souveräne Beherrschen des Themas "Aufbauorganisation" aus der Betriebswirtschaftslehre.
Videocoaching Org II: Aufbauorganisation, 2 Videos mit Begleitskript
Org III: Organisationsentwicklung
Bildnachweis: fotolia
Moderne Managementkonzepte: Lean-Management, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Business Reengineering, Arten des Wandels: kontinuierlich und diskontinuierlich, Auslöser für Wandel.
Viele Veränderungsprozesse sind daran gescheitert, dass die Betriebswirtschaftslehre mit ihrer Kosten- und Zeitorientierung den Menschen dominiert hat. Hier wird ein menschenorientierter Change-Management-Ansatz gezeigt.
Wenn die Gefühle von Menschen beachtet werden, dann gestalten sie den Prozess aktiv und positiv mit. In diesem Teil lernen Sie, wie.
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Den Lernstoff können und den Lernstoff vermitteln können - dazwischen liegen Welten
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Erwartete Ergebnisse:
Das souveräne Beherrschen des Themas "Organisationsentwicklung (Change Management)"
aus der Betriebswirtschaftslehre.
Videocoaching Org III: Organisationsentwicklung (Change Management),
2 Videos mit Begleitskript
Org IV: Ablauforganisation und Netzplan
Techniken zur Erfassung von Abläufen: Interview, Fragebogen, Dauerbeobachtung, Multimomentaufnahme, Berichtswesen und Quellenstudium, Visualisierung von Abläufen: Ablaufplan, Listungs- technik, Gantt-Technik, Plannet-Technik;
Netzplan, Grundaufgabe der Netzplantechnik, Anwendungsbeispiele, Voraussetzungen für die Anwendung, CPM-Technik und PERT-Technik, Darstellungsformen: Pfeiltechnik und Knotentechnik, umfassende Übungsaufgabe mit Entwicklung der Lösung: Zeichnung des Netzplans, Vorwärtsterminierung, Rückwärtsterminierung, kritischer Weg, gesamte Pufferzeit, freie Pufferzeit.
Bildnachweis: fotolia
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Versuchen Sie doch mal was Anderes!
Erwartete Ergebnisse:
Das souveräne Beherrschen des Themas "Ablauforganisation und Netzplan" aus der Betriebswirtschaftslehre.
Videocoaching Org IV: Ablauforganisation und Netzplan, 3 Videos mit Begleitskript
Lernen ohne Leiden!
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